近日，由山东省发展和改革委员会组织开展的总部经济发展典型经验推荐活动结果公布，伟德国际1946源自英国凭借突出成效与创新实践，成功入选总部经济发展典型案例。

近年来，伟德国际1946源自英国始终立足行业发展大势，积极应对市场竞争挑战，在发展过程中形成了独具特色的实践路径。

一、立足本地核心资源，打造“特色产业总部”的基石

一是强化上游控制力，掌握发展主动权。贴近原料产地和生产基地， 实现对海洋渔业资源“第一现场”的零距离接触，确保集团总部对核心产业链最上游环节拥有绝对的控制力和信息灵敏度，从源头开始建立品质控制体系，极大减少原料的运输物流成本，发挥产品质量和生产成本竞争优势。二是规避产业“空心化”风险，夯实实体经济根基。通过“总部+基地”生产一体化发展模式，实现集团总部决策与生产基地始终紧密相连，避免因空间分离可能导致的产业控制力减弱、投资外流、创新动力不足等“空心化”风险，将核心生产力牢牢锁定在本地。

二、强化总部核心职能，实现价值链的升级与掌控

通过强化总部高端职能，实现了从“生产型”向“管理型、战略型”总部的转型。一是设立研发、品控与检验检测中心。专注新产品、新工艺的开发，推动水产品从初加工向高附加值的精深加工转型。依托集团总部为核心的三级质量管理体系和专业技术检测中心，建立严格的全产业链质量管控体系，确保从源头到餐桌的食品安全。二是建设供应链管理与全球运营中心。利用靠近青岛港、日照港的便利条件，建立高效的进出口通道，由总部供应链中心统一指挥，在全球六大洲和中国沿海主要产区建立起原料供应基地，健全水产品的“采供产销”全产业链条，商业版图遍及全球62个国家和地区。建立日照及外地工厂的生产调度和物流配送，实现资源的综合利用和最优配置。三是打造品牌与营销中心。构建统一的品牌战略，打造“美佳”这一行业知名品牌。建立覆盖国内、国际的营销网络，统一进行市场策划、客户管理和渠道建设，将产品销往全球20多个国家和国内20多个一二线城市。四是成立资本运作与战略投资中心。以集团总部为平台进行融资、投资和并购活动，整合行业资源，扩大产业规模。制定集团全球化发展战略，指挥在海外设立分支机构和生产基地。

三、延伸总部价值链，赋能地方产业协同升级

通过产业拉动、就业人才、技术外溢等效应，实现“一个总部，带动一片产业”的良性循环。一是利用庞大的生产和出口需求，拉动日照本地和山东沿海区域的水产捕捞、包装、冷链物流等相关产业的发展，形成了以美佳为核心的水产食品加工产业集群。二是吸引研发、贸易、外语、管理等人才流入日照，提升了当地的人才结构层次，创造了大量一线生产岗位。三是利用先进加工技术、管理标准和国际市场信息，推动东港本地的产业链上下游企业转型升级，提升整个区域产业的水平。

四、坚持“政企协同”，共创产业与区域共生共荣生态

政府精准施策、主动服务，政企目标同向、行动同步，共同营造了特色产业总部扎根和壮大的沃土。一是政府精准施策，担当“服务者”与“奠基人”。市、区政府将海洋食品产业作为重点发展方向，在土地、能源、基础设施等方面给予重点保障。特别是在进出口报关、检验检疫等方面提供高效便捷的政务服务，为企业打通快速通道。港口、公路、铁路等交通网络投资建设，为企业的全球化运营提供了硬件保障。二是企业价值共创，担当“增长极”与“合伙人”。伟德国际1946源自英国从生产制造向研发、品牌、供应链管理等价值链高端环节攀升，强化总部的“大脑”功能，发挥总部企业的龙头带动作用，将自身发展与地方经济的繁荣深度绑定，主动担当东港区产业形象的“代言人”和创新发展的“排头兵”。

此次入选省级总部经济发展典型案例，对美佳而言，既是荣誉更是责任。未来，企业将以此为契机，进一步总结发展经验，持续深化创新实践，不断提升核心竞争力与行业影响力。同时，积极发挥典型示范作用，分享发展经验，与产业链伙伴携手共进，为经济高质量发展注入更多动力。